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#3633049

O gerenciamento de equipes de campo é o processo de acompanhamento da equipe que atua fora das estruturas administrativas da organização, ou seja, a equipe que materializará os projetos propostos. Para o correto gerenciamento de equipes de campo,

  • é fundamental embasar-se no projeto executivo, que representa a materialização detalhada dos aspectos desenvolvidos nas etapas de estudo preliminar e anteprojeto, sendo tal documento a referência para a execução da obra ou do serviço no campo, dispensando-se a presença do responsável técnico de execução.
  • em função da simplicidade e rusticidade das atividades desenvolvidas em campo, a identificação de postos de trabalho e aptidão para as funções deve ocorrer organicamente.
  • deve haver o treinamento das equipes de campo no que se refere à concepção do projeto, aos seus objetivos, à sua estrutura hierárquica, às suas etapas, ao seu cronograma, ao emprego de insumos, equipamentos e ferramentas e ao uso de equipamentos de proteção individual.
  • as equipes devem ser treinadas no que concerne ao plano de emergência e contingência do projeto, que visa responder a eventos esperados a partir da identificação das ações necessárias e dos responsáveis para lidar com tais eventos.
  • é de fundamental importância estabelecer mecanismos de comunicação seguros, assim como liderança e motivação, considerando-se apenas critérios qualitativos de desempenho para a avaliação da execução das etapas do projeto.
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