A Gerenciar o orçamento e o cronograma do projeto, alinhando-o com os objetivos estratégicos da organização.
B Tomar decisões técnicas sobre o desenvolvimento do produto, incluindo escolhas de arquitetura e ferramentas técnicas.
C Facilitar a comunicação entre os membros da equipe e remover impedimentos que estejam bloqueando o progresso da equipe.
D Definir os backlog do produto, priorizando os requisitos de acordo com o valor agregado para o negócio e o retorno sobre o investimento.