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#1781902

Durante o processo de monitoramento do progresso de entregas no SCRUM, normalmente são utilizadas várias práticas úteis, como burndown e burnup. Essas práticas, contudo, não devem substituir

  • a medição de apontamento de horas e estimativa de entrega alinhada entre o Product Ower e o Scrum Master.
  • o cronograma estabelecido em contrato com o cliente.
  • o conhecimento prático do processo, principalmente em ambientes complexos onde não é possível prever os resultados.
  • a estimativa prevista no processo de planejamento dasprintalinhado com o Product Owner e definido pelo Time de Desenvolvimento.
  • o acompanhamento do Scrum Master em identificar possíveis impedimentos durante a execução dasprint.
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