A o gerenciamento doProduct Backlognão fica unicamente na responsabilidade doProduct Owner, mas deve ser compartilhado com oProduct Backlog Committee.
B oProduct Owneré uma pessoa ou um comitê. Quando oProduct Owneré representado por um comitê, aqueles que quiserem uma alteração nas prioridades dos itens doProduct Backlogdevem endereçá-la aoCommittee’s Coordinator.
C somente integrantes doDevelopment Teamcriam incrementos e um incremento “Pronto” é requerido na Revisão daSprint.
D oScrumrecomenda que haja apenas quatrosubtimesnoDevelopment Teamrelativos aos domínios de conhecimento: teste, arquitetura, operação e análise de negócios.
E oScrum Teamconsiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente liberável do produto “Pronto” no início de cadaSprint.