Ao planejar um projeto de desenvolvimento de software,
várias técnicas de estimativas de esforço estão disponíveis ao gestor, como, por exemplo, a estimativa baseada
em pontos de função. Consciente da importância de uma
boa estimativa do tamanho do projeto, um gerente de projeto fez uma estimativa do tamanho de software em pontos de função não ajustados, obtendo o valor de 470. Ao
somar todos os valores relativos aos fatores ajuste, devido à complexidade do projeto, ele encontrou o valor 45.
Considerando-se esses dois valores, o número total de
pontos de função estimado é
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