A identificar as forças e fraquezas internas da organização e as ameaças e oportunidades do cenário externo, com o lema: planejar, decidir, competir e avançar.
B promover a cultura da qualidade, eliminando erros até atingir a “falha zero”, com medidas de precaução, diligência, cautela e avaliação.
C reduzir o tempo de execução das tarefas, utilizando a média ponderada de cenários, de acordo com as respectivas probabilidades.
D prospectar, desenvolver e capacitar os agentes de mudança de uma organização pública ou privada.
E promover a melhoria dos processos de forma continua, com as etapas: planejar, fazer, verificar e agir.