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#2105101

No nível estratégico, os objetivos de desempenho podem se relacionar e materializar os interesses dos stakeholders das operações. Os cinco objetivos de desempenho são:


• custo;

• confiabilidade;

• flexibilidade;

• qualidade;

• rapidez.


Nesse sentido, é correto afirmar que

  • a qualidade é o grau de certeza de que os produtos oferecidos cumprirão suas funções conforme estabelecido.
  • a representação polar é muito útil em planejamentos estratégicos que solicitam análises comparativas considerando os objetivos de desempenho.
  • a produção confirma a flexibilidade dos bens e dos serviços oferecidos pela instituição, ao fornecer produtos isentos de erros e dentro das especificações.
  • um incremento em qualquer dos objetivos de desempenho, normalmente, implica uma redução dos custos de produção e de operações.
  • rapidez é a capacidade de adaptar os bens e os serviços oferecidos a uma gama de necessidades diferentes.
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