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#3246955

Considere uma situação em que se trabalha com a gerência de distribuição dos produtos de uma organização empresarial, baseando-se na maneira como o mercado vai utilizar esses produtos e utilizando controles de um sistema SAP.

Nesse contexto, o trabalho envolve as seguintes etapas:

  • gestão dos materiais comercializáveis; controle de estoque; controle de prazos e entregas; e transporte do produto.
  • controle de estoque; remessa contábil; controle de recursos humanos; e determinação de prazos de pagamentos a fornecedores.
  • estabelecimento de metas financeiras; avaliação das alternativas de custos; criação do plano de contas que reflita as posturas contábeis; e revisão desse plano.
  • adição da cadeia de suprimentos; criação do design dos produtos de acordo com as necessidades do mercado; execução da montagem dos mesmos; e finalização do processo de produção.
  • análise de oportunidades de mercado; definição de perfis de clientes e fornecedores; estabelecimento de tipos de mídias contratáveis; e apresentação de distribuição do produto nessas mídias, de acordo com o obtido em pesquisas.
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