Uma das funções da estratégia de compras é apresentar cenários que possibilitem à organização atingir seus objetivos estratégicos e operar em torno de um ponto ótimo de custo. Uma questão frequente é se a empresa deve criar uma estrutura própria para executar ou se ela deve terceirizar uma determinada operação. Um analista está estudando os custos de uma operação para subsidiar a decisão de criar uma estrutura interna ou terceirizar, com base nos dados da tabela acima. Do ponto de vista dos custos, a partir de que quantidade de operações a estrutura interna terá um custo inferior ao da terceirização?
