Em cada item a seguir, apresenta-se uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada no que se refere à apuração de custos para fins gerenciais e de controle. Determinada empresa utiliza a relação custo versus volume
versus lucro em suas avaliações gerenciais. A empresa
apresenta gastos fixos de R$ 84.800 e atinge seu ponto de
equilíbrio com a venda de 3.200 unidades de seu único
produto e um faturamento de R$ 120 mil. Nessas condições,
caso as vendas aumentem para 4 mil unidades, sem
modificação de custos e preços, o grau de alavancagem
operacional (GAO) será superior a 5.
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