A implantação de controle na administração pública no mundo
tem desenvolvido componentes e princípios advindos do modelo
integrado de controles internos do COSO (Committee Of
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Esse
modelo está estruturado em componentes, entre os quais
destaca-se a necessidade de mapear a existência de situações
que possam impedir o alcance de resultados, para determinar e
catalogar essas ameaças nos diversos níveis da organização.
Esse componente do modelo COSO é denominado:
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