A Como em qualquer outro empreendimento, o gerenciamento do projeto de arquitetura, em que a comunicação se dá por meio do “desenho”, equivale ao gerenciamento da comunicação.
B Enquantodesign, o projeto de arquitetura baseia-se na representação, ou seja, na comunicação. Embora ainda hoje seja valorizada a perspectiva à mão, as informações objetivas, portanto técnicas, não podem mais prescindir da informática.
C Todos os profissionais envolvidos no processo de projeto, engenheiros, técnicos e especialistas terão um rendimento melhor se as informações da arquitetura estiverem claras e objetivas, permitindo, assim, que todos possam terminar suas tarefas dentro dos prazos estabelecidos.
D Em se tratando de projeto de arquitetura de um grande empreendimento, cabe, em um plano de ação, a elaboração de um cronograma de barras, por exemplo. Os meses, na leitura vertical, e as diversas etapas, registradas nas barras horizontais, são de fácil interpretação para a equipe.
E Ao assumir o papel de gerente, o arquiteto deve tomar as decisões democraticamente, em concordância com a equipe.