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A agenda da gestão pública contemporânea tem atribuído centralidade ao desempenho e à geração de resultados, exigindo mais responsabilidade dos gestores e a adoção de mecanismos de planejamento, monitoramento e avaliação.

À luz desse modelo de gestão por resultados, um dos seus principais elementos é: 

  • a concentração das decisões estratégicas, no nível central da administração pública federal.
  • a utilização de metas financeiras como indicador prioritário para avaliar o desempenho das políticas públicas.
  • a elaboração do orçamento público com base em critérios históricos e rotineiros, sem a obrigatoriedade de revisão periódica.
  • o uso de indicadores e sistemas de monitoramento para orientar decisões, mensurar impactos e corrigir desvios.
  • a manutenção da rigidez administrativa como forma de garantir controle absoluto sobre os recursos públicos.
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