A à linha de autoridade, que parte do topo da organização e desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores que executam a ordem.
B ao fluxograma de atividades e respectivos responsáveis, segregados por função em departamentos ou setores especializados.
C ao conjunto deinputseoutputsenvolvidos nos processos produtivos da organização para a entrega final dos produtos ou serviços.
D à cadeia de comando transversal, perpassando os diferentes gestores e os responsáveis pela execução das tarefas.
E à antítese do princípio da unidade de direção, representando o fluxo horizontal de transmissão das ordens na organização.