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OKR é utilizado em diversas organizações. É uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas e resultados mensuráveis. Os tipos de resultados esperados no OKR são classificados como

  • teóricos e experimentais.
  • regulatórios, estratégicos e táticos.
  • textuais, sinalizações visuais e métricas numéricas.
  • baseline, milestone, métricas positivas e negativas e threshold.
  • financeiros, engineering, operations, resources, saúde e tecnológicos.
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