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#3689208

Em uma empresa pública que está reorganizando suas atividades, a diretoria percebe que setores estão sem coordenação adequada. Para melhorar o fluxo de trabalho, decide analisar os departamentos de acordo com alguns critérios. Considerando esse cenário, assinale a alternativa INCORRETA sobre o conceito e a aplicação da departamentalização. 

  • Busca afastar atividades relacionadas para criar estruturas mais independentes, consideradas estratégicas para ampliar resultados e aumentar o lucro institucional.
  • Visa agrupar atividades semelhantes para favorecer o monitoramento e a organização dos processos internos.
  • A escolha dos departamentos leva em conta a relevância das funções desempenhadas pela instituição.
  • Critérios como divisão do trabalho e atividades homogêneas são utilizados na formação dos departamentos.
  • A centralização de funções especializadas contribui para melhor aproveitamento dos recursos operacionais.
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