A que os elementos constituintes apresentam baixo grau de diferenciação, sem prejuízo de um alto grau de integração que confere identidade à organização como um todo.
B evitável a existência de contradições, de ambiguidade e de conflitos (ou seja, de desordem).
C ricos padrões de interação e conectividade entre as pessoas, de modo a permitir e fomentar o surgimento espontâneo de sinergias catalisadoras de novas possibilidades.
D o investimento em seus próprios recursos internos todo o potencial necessário para sua evolução e involução.
E a busca permanente pela atualização de sua identidade e de seus recursos humanos, em congruência com as mudanças em seu ambiente externo.