A inovação, é necessária uma estrutura de controle rígido, centralizada, com especialização extensiva do trabalho.
B minimização de custos, é necessária uma estrutura de baixa especialização e controle, estável e descentralizada.
C imitação, é necessário adotar um modelo mecanicista para manter controles rígidos e criar subunidades orgânicas voltadas para a busca de novidades.
D concentração, é necessário adotar uma estrutura diversificada com pequena amplitude de competências e integração vertical.
E diversificação concêntrica, é necessário dificultar a entrada em novos negócios relacionados ao negócio central original.