A implementar gestão por projetos, aprimorando a governança, a ultratividade em face dos objetivos organizacionais e a tendência de consecução.
B orientar o planejamento estratégico, identificando as perspectivas de crescimento (growth), metas de utilidade (utility) e a existência de ameaças (threats).
C mapear as competências disponíveis na organização, classificando-as como gerenciais, úteis e transversais.
D propiciar o aprimoramento na gestão de processos e na resolução de problemas, orientando a priorização das ações de acordo com gravidade, urgência e tendência.
E certificar os processos da organização, a partir das perspectivas da maturidade no gerenciamento, uniformidade e tempestividade.