A um caráter coercitivo e autoritário em relação aos liderados, cujo esforço não é recompensado de forma direta em face dos resultados alcançados.
B a preocupação com a transmissão de conhecimentos e formação de novos líderes, buscando maior mobilidade nas estruturas organizacionais.
C o carisma como fator indutor da atuação dos liderados, resultando em um modelo de natureza personalista.
D uma relação de troca com os liderados, que perseguem os objetivos estabelecidos com base em recompensas ofertadas.
E uma predisposição de avaliação positiva em relação aos liderados que redunda em um maior grau de liberdade com liderança compartilhada.