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#1589306

O modelo das Cinco Forças de Porter é uma ferramenta amplamente utilizada no planejamento estratégico. O modelo busca avaliar a atratividade de uma indústria com base em cinco forças competitivas, que influenciam a natureza da competição e o potencial de lucratividade em determinada indústria ou setor. Dentre as forças competitivas do modelo estão:

  • ameaça de novos entrantes; tecnologia dominante;
  • ameaça de produtos substitutos; arcabouço legal;
  • rivalidade entre os concorrentes estabelecidos; poder de barganha dos clientes;
  • poder de barganha dos fornecedores; tamanho das empresas do setor;
  • poder de barganha das empresas dominantes; concentração do mercado.
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