Os ambientes de tarefa das organizações são plurais e
multifacetados, compostos por diversos subambientes com os quais
a organização está envolvida em uma rede de interdependências
para realizar suas transações. Para administrar essa
interdependência com os elementos do ambiente de tarefa, cada
organização pode desenvolver estratégias cooperativas (como
ajuste, cooptação e coalizão) ou competitivas (como competição).
Em particular, a estratégia de cooptação
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