O modelo funcional de departamentalização pode ser aplicado
a um grande número de situações. Em todos os casos há um
problema básico muito claro a ser resolvido: fabricar e vender
um produto ou prestar um serviço a um tipo específico de clientes, que são poucos ou se distribuem em um território limitado. O fornecimento do produto ou serviço é a missão. A missão é critério principal a partir do qual as funções se desdobram e os departamentos são criados. O modelo funcional
também é usado por grandes empresas que apresentam as seguintes condições, EXCETO:
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