A cúpula da organização, sobre as diretrizes a serem adotadas e possíveis projetos futuros que impactem na aquisição e gerenciamento de materiais.
B área de recursos humanos, sobre a disponibilização de pessoal e capacitação dos servidores envolvidos no processo.
C clientes internos, para a realização do correto dimensionamento dos quantitativos a serem adquiridos.
D área financeira, para verificação do montante de recursos financeiros a serem disponibilizados para esta finalidade.
E auditoria interna, para o alinhamento das rotinas e atos administrativos a serem realizados.