O planejamento estratégico público difere
significativamente do privado devido a características
intrínsecas da gestão pública, que demanda técnicas e
metodologias específicas. As estruturas de liderança,
normas, procedimentos e legislações são
substancialmente distintas entre os setores, afetando a
forma de ingresso e gestão de pessoas, como avaliações
de desempenho, progressão de carreira, incentivos
financeiros e processos de demissão, influenciando
assim o processo estratégico.
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