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#3659378

A Nova Gestão Pública (New Public Management – NPM) foi implementada no Brasil a partir da década de 1990, com forte inspiração em modelos do setor privado e em valores gerencialistas. No entanto, sua aplicação no contexto brasileiro enfrentou limitações importantes.
Um dos principais fatores que dificultaram a adoção plena da NPM no Brasil foi:

  • a inexistência de pressões externas por reformas gerenciais.
  • a acentuada autonomia dos servidores públicos na definição de estratégias gerenciais.
  • o fato de o setor público brasileiro já ser difusamente orientado por metas e resultados.
  • a compatibilidade entre os valores da NPM e os princípios da administração pública tradicional brasileira.
  • a resistência cultural e organizacional associada ao personalismo, ao clientelismo e à centralização burocrática.
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