A restringe o planejamento ao controle de custos internos.
B prioriza metas operacionais em detrimento de estratégias setoriais.
C estrutura as metas do BSC em quatro perspectivas gerenciais interdependentes.
D permite identificar atividades que contribuem para o posicionamento estratégico da organização.
E organiza os indicadores de desempenho por área funcional, com base em resultados financeiros esperados.