A Ela pode ser umplano: uma ação conscientemente pretendida, uma diretriz para lidar com uma situação.
B Ela pode ser umaperspectiva: uma sequência de ações que levará ao cumprimento das metas definidas dentro dos limites estabelecidos.
C Ela pode ser umpadrão: uma corrente de ações, ou seja, uma consistência no comportamento pretendido ou não.
D Ela pode ser umaposição: um meio de localizar em uma organização aquilo que os teóricos organizacionais gostam de chamar de “ambiente”.
E Ela pode ser umpretexto: uma manobra específica para superar o oponente ou o concorrente.