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#2379914

A transição de um modelo burocrático de gestão para um modelo gerencial pode gerar um hibridismo de práticas de gestão que vão desde o excesso até a escassez de burocratização, trazendo consequências capazes de levar à desordem. É um exemplo de escassez de burocratização:

  • formalização das comunicações em documentos.
  • superespecialização e responsabilização;
  • destaque aos cargos e às exigências;
  • foco nas disciplinas com base em regras;
  • ênfase nas pessoas e na liberdade de ação;
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