A aplicação de uma matriz de apuração de resultados, com ponderação de fatores individuais e coletivos.
B apuração de resultados de forma centralizada, admitindo-se a departamentalização apenas de atividades operacionais.
C divisão dos processos de trabalho por critérios estritamente regionais, como forma de otimização dos resultados.
D existência de centros de resultados de duração limitada a determinados projetos.
E utilização de um fluxograma para ordenar osinputseoutputsexistentes nos processos de trabalho.