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#1901984

Com o intuito de aprimorar a qualidade das estradas do Programa de Concessão do Estado de São Paulo, a ARTESP (Agência de Transporte do Estado de São Paulo) criou o aplicativo “eu-vi”. Com o "eu-vi", motoristas e caronas que possuem telefones celulares podem "ficar de olho" na qualidade das estradas - comunicando problemas ou sugerindo melhorias para a ARTESP. Com apenas alguns cliques é possível enviar fotos ou vídeos (de até 10 segundos).

                                                                                          (Disponível em: http://www.artesp.sp.gov.br)


Considere, por hipótese, que o projeto “eu vi” da ARTESP tenha sido desenvolvido com base nas melhores práticas do PMBOK 5ª edição. Um dos processos do gerenciamento do projeto produziu a saída mostrada na figura abaixo. 


                           


A figura refere-se 

  • aoSubject Matter Expert-SME, produzido pelosstakeholders, que pode compor o Plano de Estimativas de Riscos do projeto.
  • à Estrutura de Escala de Impactos para 3 objetivos do projeto.
  • ao Diagrama de Fluxo de Dados do processo Identificar os riscos do projeto.
  • à Estrutura Analítica de Riscos, que pode compor o Plano de Gerenciamento de Riscos do projeto.
  • ao resultado da análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) relativa aos riscos do projeto.
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