A empresa Aliança, nos últimos 5 anos, vem acumulando
prejuízos. A Administração, reunida elencou algumas razões que justificam esses prejuízos:
− As decisões de preços são tomadas erroneamente em função de falha no fluxo de informações.
− O processo produtivo gera alto grau de rejeitos.
− A Diretoria toma decisões baseadas em informações desatualizadas.
A Administração, verificando tais fatos, decidiu investir em uma completa reorganização nas áreas de vendas, de produção e financeira. Desta forma, contratou profissionais que propuseram uma completa modificação no fluxo de informações da empresa e alterações no processo produtivo.
Os gastos incorridos com esta consultoria bem como os gastos advindos das alterações no fluxo de informações propostos pelos consultores devem receber o seguinte tratamento contábil:
− As decisões de preços são tomadas erroneamente em função de falha no fluxo de informações.
− O processo produtivo gera alto grau de rejeitos.
− A Diretoria toma decisões baseadas em informações desatualizadas.
A Administração, verificando tais fatos, decidiu investir em uma completa reorganização nas áreas de vendas, de produção e financeira. Desta forma, contratou profissionais que propuseram uma completa modificação no fluxo de informações da empresa e alterações no processo produtivo.
Os gastos incorridos com esta consultoria bem como os gastos advindos das alterações no fluxo de informações propostos pelos consultores devem receber o seguinte tratamento contábil:
