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#1673719

Se uma analista de administração for convidada a elaborar análise e proposta de departamentalização por produto de um órgão público responsável pela distribuição de itens, ela deverá sinalizar, em seu relatório, que uma das principais desvantagens de adoção desse tipo de departamentalização é a 

  • falta de inovação nas diversas áreas.
  • dificuldade em identificar a responsabilidade pelos resultados de uma área ou projeto.
  • falta de integração entre as diferentes áreas da organização.
  • dificuldade em coordenar as atividades das diferentes áreas.
  • falta de flexibilidade para lidar com mudanças no ambiente externo.
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