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#1807216

É marcante o crescimento do uso, por departamentos de planejamento de pessoal, de técnicas que projetem, matematicamente, tendências passadas e presentes em previsões futuras, referentes ao fluxo de pessoal em uma empresa ou em um de seus setores. Nesse sentido, uma das ferramentas mais utilizadas é a matriz de probabilidade de transição, capaz de examinar o padrão geral de movimento dentro e fora da empresa e o padrão intermediário desses dois ambientes.

Observe a matriz de probabilidade de transição abaixo, que descreve a proporção de empregados que estava no estado de origem, no Período 1, e, no estado de destino, no Período 2.




Considerando-se a matriz acima, afirma-se que

  • possibilita revelar oportunidades internas, como a participação cooperativa de funcionários de um setor em outro, o que não ocorre na hipótese apresentada.
  • é inadequada para identificar padrões de carreira.
  • é ineficaz para análises sobre o impacto das saídas na organização.
  • permite identificar a movimentação entre os cargos relacionados amarketinge os demais.
  • fornece dados insuficientes para a previsão de oferta interna futura.
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